现在，现任西林钢铁集团（以下简称西钢）董事长苗青远已在西钢渡过他60岁的生日。从1970年17岁来到西林钢铁厂当了一名工人，昔时谁人一脸稚气的少年曾经成为阅历丰硕的企业管理者。“我这辈子，都献给了西钢了。”苗青远说这话的时分，每个西钢人都能从中领会到那份骄傲与欣喜。
    从1996年担当总经理开端，苗青远掌舵西钢这艘黑龙江省****的钢铁航船也曾经17年。人生易老、光阴白头，但正如他自己向员工们许诺的：要把年青时分的勇敢与锐气连结住，他还将持续引领西钢这艘航船持续新的远航。
    为老伙计有好归宿
    “企业的保存和开展，关于员工而言就是生命线，作为领导者，你就得想尽一切办法包管这条生命线的流通和牢不可破。”
    现在，苗青远在西钢人眼里被算作是可否实现本人“国外梦”的意味，在他担当西钢领头人的17年中，把提高员工生活水平，不断是他给本人定下的****义务。固然这个义务不竭面临各种应战，尤其是近两年跟着团体经济情况的收缩和钢铁行业的冷落，几乎没有钢铁企业能包管盈利，但凭着本人的那份幻想和信心，苗青远掌控着西钢，奇妙应对着行进中的统统艰难险阻，照旧前行。
    西钢始建于1966年，2005年改制为民营企业，是全国重点冶金工业企业和黑龙江省****的钢铁企业。但是，全球金融危机以后，国度宏观经济形势的变革，钢铁行业遭到宏大打击，运营态势发作了严重变革，市场需求较着萎缩，钢材价格大幅下跌，钢铁企业团体吃亏。但是，几年下来，现在，苗青远却在钢铁行业一片哀鸿的田地里，报出了一组非常闪亮的数据：“西钢的产量2012年占黑龙江省总产量的49%，2013年估计到达墨龙江省总产量的60%，2013年的方案产量是517万吨，夺取实现530万吨，2013年方案的销售收入是262亿元，夺取实现270亿元。”
    阐发这些数据，任何人都看得出其中的寄义：西钢在“尽力恪守钢铁本业”。而之所以对峙本业，“不为别的，就为了那些跟了我几十年的老伙计们能有个好的糊口归宿。”
    正云云，作为董事长，苗青远内心有两本账：一个是企业的效益、利润，一个是员工的支出、报酬。
关爱员工是任务不是恩赐
    “从如今行业开展和大环境看，钢铁行业的隆冬还会连续几年，为了包管员工长处，我们必需想办法包管钢铁企业的利润。”基于如许的判定，苗青远率领西钢人调解经营管理方法，停止多元化财产开展，从而弥补钢铁行业的颓势。到2013年，西钢集团曾经构成了以阿城钢铁为型材生产基地，翠宏山和灯塔矿业为质料基地，哈尔滨金属为仓储物流基地，钢铁主业产能500万吨，西钢集团始终对峙施行的龙江市场大战略规划曾经初见眉目。
    西钢旗下，也因而有了1万多名员工和他们近三万名家眷。也恰是如许一个宏大的员工与家眷群体，让苗青远逐日里煞费苦心，不竭经由过程多元开展来包管对钢厂一万多职工的效益包管。“做企业一定要寻求利润****化，可是关爱员工是任务不是恩赐，只要善待员工，才气善待企业。”苗青远说。
    面临严重的市场形势，有些钢铁公司挑选减产以至是停产，但苗青远说西林钢铁永远不会那样做。据理解，西林钢铁公司员工的人为不单没有缩减，反而比2010年、2011年都有所上调，一线员工均匀根本月工资为3000元，高于伊春地域的均匀工资标准。
    今朝，西钢集团各级构造还加大了对特别群体的帮扶力度，持续在全公司内展开“一帮一，结对子”和“送暖和”活动，让艰难员工家庭时辰感受到企业的关心和暖和。2012年共为艰难员工发放艰难补助款12万余元，处理了一部分人的糊口困难。
    “泛爱是企业家忘我的情怀，在企业遭受窘境，步履艰难的处境下，他就更该当视员工为亲人，荣辱与共、磨难相依。”提及从2008年就开端的危急时辰，苗青远老是如许总结。改制盈余要惠及西钢人
    1996年，苗青远在西钢最危难之时被录用为董事长、总经理。谁人时分，西钢曾经到了保存与否都摆上了日程的境界。
    而作为一个三十多年党龄的老党员，苗青远却老是在每个场合都表白本人的立场：一个企业家，要珍爱本人担当的义务和任务，由于，在他心中，有一个胡想，几十年矢志不渝，那就是西钢走上健康发展的良性循环轨道，西钢人过上充足的糊口。他常说的话是：“西钢改制了、开展了，改制后企业发展获得的胜利要有部分西钢人同享，西钢改制的盈余要惠及到部分西钢人。”
    现在，不只西钢人享用到了企业发展的盈余，作为黑龙江省伊春市****的工业企业，西钢上缴税收占伊春市经济支出的50%。多年来，企业的快速开展不只缔造了优良的经济效益，也在拉动处所经济发展各个方面缔造了可喜的社会效益。停止到2012年末，西钢员工支出比2005年翻了一番。与此同时，西钢主动负担社会义务，经由过程技术改造扩大范围，前后向全部伊春市招收了1500名青年失业，极大地减缓了林业危困形成的失业难成绩，构建了当地调和不变的社会环境。
    现在，苗青远又一次勾勒出西钢的将来目的：实现“万万吨级钢铁企业”，放慢技术改造和吞并重组程序，走科技含量高、经济效益好、资本耗损低、环境污染少、人力资源获得充分发挥的可持续发展门路，使西钢集团向集团化、大型化、信息化和多元化标的目的健康发展。
 

现在，现任西林钢铁集团（以下简称西钢）董事长苗青远已在西钢渡过他60岁的生日。从1970年17岁来到西林钢铁厂当了一名工人，昔时谁人一脸稚气的少年曾经成为阅历丰硕的企业管理者。“我这辈子，都献给了西钢了。”苗青远说这话的时分，每个西钢人都能从中领会到那份骄傲与欣喜。
    从1996年担当总经理开端，苗青远掌舵西钢这艘黑龙江省****的钢铁航船也曾经17年。人生易老、光阴白头，但正如他自己向员工们许诺的：要把年青时分的勇敢与锐气连结住，他还将持续引领西钢这艘航船持续新的远航。
    为老伙计有好归宿
    “企业的保存和开展，关于员工而言就是生命线，作为领导者，你就得想尽一切办法包管这条生命线的流通和牢不可破。”
    现在，苗青远在西钢人眼里被算作是可否实现本人“国外梦”的意味，在他担当西钢领头人的17年中，把提高员工生活水平，不断是他给本人定下的****义务。固然这个义务不竭面临各种应战，尤其是近两年跟着团体经济情况的收缩和钢铁行业的冷落，几乎没有钢铁企业能包管盈利，但凭着本人的那份幻想和信心，苗青远掌控着西钢，奇妙应对着行进中的统统艰难险阻，照旧前行。
    西钢始建于1966年，2005年改制为民营企业，是全国重点冶金工业企业和黑龙江省****的钢铁企业。但是，全球金融危机以后，国度宏观经济形势的变革，钢铁行业遭到宏大打击，运营态势发作了严重变革，市场需求较着萎缩，钢材价格大幅下跌，钢铁企业团体吃亏。但是，几年下来，现在，苗青远却在钢铁行业一片哀鸿的田地里，报出了一组非常闪亮的数据：“西钢的产量2012年占黑龙江省总产量的49%，2013年估计到达墨龙江省总产量的60%，2013年的方案产量是517万吨，夺取实现530万吨，2013年方案的销售收入是262亿元，夺取实现270亿元。”
    阐发这些数据，任何人都看得出其中的寄义：西钢在“尽力恪守钢铁本业”。而之所以对峙本业，“不为别的，就为了那些跟了我几十年的老伙计们能有个好的糊口归宿。”
    正云云，作为董事长，苗青远内心有两本账：一个是企业的效益、利润，一个是员工的支出、报酬。
关爱员工是任务不是恩赐
    “从如今行业开展和大环境看，钢铁行业的隆冬还会连续几年，为了包管员工长处，我们必需想办法包管钢铁企业的利润。”基于如许的判定，苗青远率领西钢人调解经营管理方法，停止多元化财产开展，从而弥补钢铁行业的颓势。到2013年，西钢集团曾经构成了以阿城钢铁为型材生产基地，翠宏山和灯塔矿业为质料基地，哈尔滨金属为仓储物流基地，钢铁主业产能500万吨，西钢集团始终对峙施行的龙江市场大战略规划曾经初见眉目。
    西钢旗下，也因而有了1万多名员工和他们近三万名家眷。也恰是如许一个宏大的员工与家眷群体，让苗青远逐日里煞费苦心，不竭经由过程多元开展来包管对钢厂一万多职工的效益包管。“做企业一定要寻求利润****化，可是关爱员工是任务不是恩赐，只要善待员工，才气善待企业。”苗青远说。
    面临严重的市场形势，有些钢铁公司挑选减产以至是停产，但苗青远说西林钢铁永远不会那样做。据理解，西林钢铁公司员工的人为不单没有缩减，反而比2010年、2011年都有所上调，一线员工均匀根本月工资为3000元，高于伊春地域的均匀工资标准。
    今朝，西钢集团各级构造还加大了对特别群体的帮扶力度，持续在全公司内展开“一帮一，结对子”和“送暖和”活动，让艰难员工家庭时辰感受到企业的关心和暖和。2012年共为艰难员工发放艰难补助款12万余元，处理了一部分人的糊口困难。
    “泛爱是企业家忘我的情怀，在企业遭受窘境，步履艰难的处境下，他就更该当视员工为亲人，荣辱与共、磨难相依。”提及从2008年就开端的危急时辰，苗青远老是如许总结。改制盈余要惠及西钢人
    1996年，苗青远在西钢最危难之时被录用为董事长、总经理。谁人时分，西钢曾经到了保存与否都摆上了日程的境界。
    而作为一个三十多年党龄的老党员，苗青远却老是在每个场合都表白本人的立场：一个企业家，要珍爱本人担当的义务和任务，由于，在他心中，有一个胡想，几十年矢志不渝，那就是西钢走上健康发展的良性循环轨道，西钢人过上充足的糊口。他常说的话是：“西钢改制了、开展了，改制后企业发展获得的胜利要有部分西钢人同享，西钢改制的盈余要惠及到部分西钢人。”
    现在，不只西钢人享用到了企业发展的盈余，作为黑龙江省伊春市****的工业企业，西钢上缴税收占伊春市经济支出的50%。多年来，企业的快速开展不只缔造了优良的经济效益，也在拉动处所经济发展各个方面缔造了可喜的社会效益。停止到2012年末，西钢员工支出比2005年翻了一番。与此同时，西钢主动负担社会义务，经由过程技术改造扩大范围，前后向全部伊春市招收了1500名青年失业，极大地减缓了林业危困形成的失业难成绩，构建了当地调和不变的社会环境。
    现在，苗青远又一次勾勒出西钢的将来目的：实现“万万吨级钢铁企业”，放慢技术改造和吞并重组程序，走科技含量高、经济效益好、资本耗损低、环境污染少、人力资源获得充分发挥的可持续发展门路，使西钢集团向集团化、大型化、信息化和多元化标的目的健康发展。